Le blog de Matthias Fekl

Article du Monde sur la Revue socialiste

Bonjour,

Cette note pour vous signaler un article du Monde consacré à la refondation de la Revue socialiste, refondation dont je vous avais dit quelques mots sur ce blog il y a un an.

Bonne lecture !

 

"Une refondation perpétuellement recommencée

Figure de l'intellectuel ouvrier, Benoît Malon avait déjà un parcours dense quand il fonda, en 1885, La Revue socialiste. Né le 23 juin 1841 dans la Loire, fils de paysans pauvres, il devient ouvrier teinturier après avoir renoncé au séminaire. Militant de l'Association internationale des travailleurs, plusieurs fois emprisonné, il participe à la Commune et s'exile en Suisse. A son retour, il flirte un temps avec Jules Guesde et les marxistes avant de rejoindre Paul Brousse et les réformistes.

Quand il fonde La Revue socialiste, après un essai avorté en 1880, Malon veut s'adresser, en socialiste indépendant, "à tous les socialistes de bonne volonté, sans distinction d'école". Dès le premier numéro, il annonce que sa revue "ne sera l'organe ni d'un homme, ni d'une secte, ni même d'un parti ; elle sera le foyer où convergeront toutes les idées de réforme et de transformation sociale qui, sous la pression des nécessités politiques et économiques, agitent si tragiquement notre époque".

Les défenseurs de l'idée socialiste sont éparpillés en de multiples chapelles rivales et les mots de Malon ont une résonance presque actuelle : "Il est temps de dégager l'élaboration socialiste de tous les accidents de rivalités personnelles, d'ambitions particulières, de fanatisme d'école, d'intrigues de secte, de mêlée furieuse des partis, qui l'ont tant entravée jusqu'ici."

Malon gagne son pari : carrefour d'opinions modérées, La Revue socialiste, aidée par un mécène, Rodolphe Simon, ne compte que 350 abonnés mais reste jusqu'au bout ouverte et indépendante. Après la mort de Malon, en 1893, plusieurs directeurs reprennent le flambeau : Georges Renard, Gustave Rouanet, Eugène Fournière. Reçu premier à l'Ecole normale supérieure, Albert Thomas, futur dirigeant du Bureau international du travail, cherche un espace pour la revue entre la CGT et l'élite intellectuelle. Et il songe à la rapprocher de la Section française de l'Internationale ouvrière (SFIO), née en 1905. Mais la guerre de 1914 a raison de ces velléités. La revue s'arrête.

En 1925, Jean Longuet, le petit-fils de Karl Marx, et Ludovic-Oscar Frossard, revenu à la SFIO après un détour par le Parti communiste, lancent La Nouvelle Revue socialiste qui témoigne d'un attachement sans faille au marxisme. Mais, avec moins de 800 abonnés, le titre disparaît en 1931.

C'est par une décision du comité directeur de la SFIO, le 13 mars 1946, sous l'impulsion de Guy Mollet, que renaît La Revue socialiste. "L'oeuvre qu'a entreprise Benoît Malon il y a soixante ans, est-il écrit dans le premier numéro, nous la reprenons." Mais, dépendante de la SFIO, elle est contrôlée par ses hiérarques qui peuplent son comité de rédaction. Pour Emeric Bréhier, auteur d'une thèse sur les revues de la gauche (La Revue socialiste, 1999), ce patronage historique relève plutôt d'"un véritable hold-up patrimonial et historique".

C'est pourtant un prestigieux universitaire, Ernest Labrousse, qui prend les rênes de cette nouvelle version de la revue. En juin 1954, le soutien de la SFIO à la Communauté européenne de défense (CED) déchire les socialistes. Au sein de la revue, partisans et opposants livrent leurs thèses. Labrousse et six membres du comité de rédaction claquent la porte. Son successeur, Etienne Weill-Raynal, un homme de l'appareil, ne redresse pas la barre. Peu lue, la revue sombre, avec la SFIO, en 1969.

Ce n'est qu'après le congrès d'Epinay (juin 1971) que François Mitterrand songe à doter le PS d'une revue qui, en rupture avec le passé et le passif de la SFIO, marque, selon Emeric Bréhier, le "renouveau de la culture socialiste". En avril 1974, paraît La Nouvelle Revue socialiste (NRS). Mitterrand en est le directeur politique et en confie la direction effective à Maurice Benassayag, un de ses proches.

Concurrencée par des revues de courants, comme Repères pour le Ceres ou Faire pour les rocardiens, la NRS peine à s'inscrire dans le paysage socialiste. Elle apparaît avant tout comme une revue officielle du PS. Même si toutes les sensibilités sont présentes au comité de rédaction, elle incarne surtout la majorité mitterrandienne. A la fin des années 1980, la NRS disparaît dans l'indifférence générale.

A l'image du PS, La Revue socialiste est en perpétuelle refondation. En 1998, c'est une nouvelle renaissance, sous la houlette d'Henri Weber, un proche de Laurent Fabius, qui se montre soucieux d'y faire collaborer des intellectuels. Le trimestriel veut "offrir des éléments de réflexion et de débats pour rendre vivante la pensée socialiste". De 2005 à 2008, Jean-Christophe Cambadélis, un proche de Dominique Strauss-Kahn, dirige à son tour la revue.

Historien, rocardien historique, président de l'Office universitaire de recherche socialiste (OURS) - créé par Guy Mollet -, Alain Bergounioux est aux manettes de La Revue socialiste depuis novembre 2008. Il a rénové la maquette, ouvert davantage la revue aux intellectuels, élargi les thèmes, avec un numéro, en avril, sur "la morale en questions". Conseiller de Martine Aubry, il revendique "une grande autonomie par rapport à la direction du parti".

Alain Bergounioux veut donner "un nouvel élan" à la revue, avec la volonté de contribuer à la refondation doctrinale du PS. "Il faut sortir du débat entre socialistes pour s'ouvrir largement aux analyses et aux points de vue d'horizons différents", souligne-t-il. La revue n'a que 1 500 abonnés mais, une fois par an, un adhérent a le droit à un exemplaire gratuit. "

Michel Noblecourt (La saga des revues)

Article paru dans l'édition du 16.07.10

copyright Le Monde

Conjoncture en Aquitaine: rapport du Conseil économique et social régional

Vous trouverez ci-dessous mon intervention lors de la dernière séance plénière du Conseil économique et social régional, consacrée notamment au dernier rapport de conjoncture pour l'Aquitaine, que le Conseil va mettre en ligne prochainement. Vous pouvez dès à présent lire la synthèse du rapport sur le site du CESR.

 

"Monsieur le Président,

Mesdames et Messieurs les membres du Conseil économique et social régional,

Merci de m’avoir invité aujourd’hui, et merci beaucoup de la qualité de vos travaux que nous avons lus avec attention, à la fois parmi les élus régionaux et dans les services.

Vous placez la présentation de ce rapport sous le signe de l’asymétrie, j’y ajouterais peut-être le contraste. Contraste entre d’une part une région Aquitaine qui, comme le prouvent les chiffres, résiste un peu mieux à la crise que la moyenne des autres régions, que ce soit en termes de croissance économique ou en termes de chômage où elle est très légèrement en dessous de la moyenne nationale et, d’autre part, la gravité de la crise que l’on constate dans tous les secteurs de notre économie. L’ensemble des interventions aujourd’hui, dans cette enceinte, en témoigne, dans l’agriculture, dans l’industrie, dans les services, la crise est là et elle frappe durement.

Les élus régionaux le voient bien aussi. Je suis élu d’un territoire, le Lot-et-Garonne, qui comme vous le dites d’ailleurs dans le rapport, souffre plus que d’autres territoires en Aquitaine. Les difficultés rencontrées par notre économie et, par endroits, la déliquescence du lien social y sont flagrantes. Il faut donc avoir à l’esprit les deux notions, à la fois l’aspect positif (cela va moins mal qu’ailleurs), et l’aspect négatif (tout ne va pas pour le mieux dans le meilleur des mondes, c’est le moins que l’on puisse dire).

Il y a un ensemble de politiques à mettre en place aux niveaux mondial, européen et national. Je vais pour ma part, aujourd’hui, me contenter de développer brièvement ce que la Région essaie de faire au niveau aquitain.

D’abord une série de politiques conjoncturelles envers les entreprises, mises en place pour répondre à la crise. Crise aggravée dans notre région par la tempête Klaus qui a provoqué des dégâts importants, avec le constat que nos entreprises étaient confrontées à certaines difficultés particulières, notamment de trésorerie et d’accès au crédit. Le Conseil régional y a répondu, notamment en mettant en place de nouvelles aides en matière de trésorerie, en prononçant un moratoire d’un an sur le remboursement des crédits des entreprises en difficulté, et en créant de nouvelles aides spécifiques à la relance pour les entreprises qui connaissent des difficultés dans le contexte de la crise.

Et puis des actions conjoncturelles envers les salariés, que ce soient des aides directes en matière de formation, la mise en place d’un chèque de reclassement de 4 000 € qui peut intéresser les salariés en reconversion, ou encore la création d’un fond régional de formation dans les PME.

Actions de long terme

de la Région, qui doivent se déployer dans un certain nombre de secteurs et qui rejoignent, me semble-t-il, les recommandations et axes d’améliorations formulés dans votre rapport.

D’abord les infrastructures, puisque l’un des premiers rôles de la puissance publique est de créer un contexte favorable à la croissance. J’évoquerai deux grands projets structurants pour notre région :

- la Bordeaux – Pau, qui sera en circulation au premier trimestre de l’année prochaine,

- l’engagement fort de la Région sur la LGV, qui est à la fois l’un des plus grands chantiers européens actuels et un projet fondamental pour les décennies à venir, avec un engagement global du Conseil régional de 600 millions ,sur la période.

Deuxième grand axe, l’innovation et la recherche. Le rapport de Pierre DELFAUD, publié en décembre dernier par votre Conseil et intitulé « Les capacités de réaction de l'économie aquitaine face aux effets de la crise financière », avait insisté sur ce point en montrant les avancées faites par l’Aquitaine en la matière. Aujourd’hui, 12% du budget régional sont consacrés à cet axe, cher au Président ROUSSET, et que nous allons naturellement poursuivre, y compris en renforçant les politiques d’innovation envers les PME.

Développement international

. Le Conseil régional souhaite aider les entreprises d’Aquitaine, tout particulièrement les PME, à exporter plus. Le constat est fait dans le rapport, les entreprises aquitaines n’exportent pas assez. Il nous faut aider les entreprises qui n’exportent pas encore à aller vers les nouveaux marchés émergents, notamment le marché chinois. Et pour celles qui exportent déjà, il nous faut les aider à diversifier leurs débouchés. Dans cette logique, le Président Rousset conduira, la semaine prochaine, une délégation aquitaine en Chine, pour constater sur place comment fonctionne le Bureau ouvert par l’Aquitaine à Wuhan pour aider les entreprises, améliorer le cas échéant ce dispositif et engager ensemble la réflexion pour l’avenir, en lien notamment avec les Chambres consulaires.

Je conclurais sur deux points :

D’abord, cela a été dit aujourd’hui, l’importance de la confiance. La confiance ne se décrète pas, elle se construit. Elle exige de la part des responsables publics à tous les échelons de collectivités de l’exemplarité d’abord dans leur fonctionnement personnel et ensuite dans les choix politiques qui sont faits.

Elle suppose aussi de renouer avec un pari sur le long terme, car les acteurs économiques ont besoin de visibilité et de stabilité dans les choix réalisés, ils n’ont pas besoin de volte-faces en fonction de l’humeur du jour. Il faut une adéquation des politiques menées à la conjoncture, bien sûr, mais il ne faut pas que les choix stratégiques soient remis en cause tous les quatre matins.

Second point, le rôle de la puissance publique. Si aujourd’hui la réforme des collectivités territoriales heurte tellement d’élus, ce n’est pas seulement par idéologie, pas seulement par goût de l’opposition stérile, mais bien parce que nous considérons que la réforme territoriale telle qu’elle est conduite aujourd’hui affaiblit le potentiel financier des collectivités et crée le doute ; et le doute, dans les entreprises comme dans les collectivités, n’est bon ni pour l’action, ni pour l’investissement. Ainsi, la réforme actuelle fragilise les collectivités territoriales, qui sont à l’origine des ¾ des investissements publics civils dans notre pays. Et elle fragilise singulièrement la collectivité territoriale qui peut apporter un vrai plus en matière de développement économique, à savoir, la Région, en créant un élu « génétiquement modifié », un « ovni territorial » qui ne saura pas trop quel sera son rôle, sans engager la réflexion sur l’avenir de cette collectivité dans un contexte européen qui voit partout son renforcement. Quand on regarde partout ailleurs, en Europe et dans le monde, c’est la Région ou son équivalent, les Länders allemands, les communautés autonomes espagnoles, en Grande-Bretagne dans le cadre des politiques de devolution, c’est cet échelon-là que l’on conforte car c’est lui qui a l’impact et la force de frappe stratégique pour le bon équilibre entre une vision globale et une relative proximité.

Tels sont les points ce que je souhaitais développer devant vous, à la fois sur l’action de la Région et sur le contexte, le cadre institutionnel qui, à notre avis, doit prévaloir pour que nous puissions continuer à exercer convenablement les politiques qui nous sont confiées.

Je vous remercie".

Ordre du jour du Conseil municipal du 26 juillet

Bonjour,

Vous trouverez ci-dessous l'ordre du jour du conseil municipal de demain soir, 18h30, à la mairie, place Clemenceau.

Dossiers avec débat

1. Bilan d'activité du Conseil général présenté par Jacques Bilirit et Joël Hocquelet

2. Présentation de l'étude de l'appareil commercial du centre-ville

3. Information sur la fermeture de l'antenne du service pénitentiaire d'insertion et de probation de Marmande

4. Présentation des travaux du cloître

5. Vente du livre "Léon Vignau, Itinéraire d'un Marmandais"

6. Restauration d'un tableau d'Abel Boyé

7. Equipement du Conseil municipal en informatique

8. Chantier école - Maison Dupond

Dossiers techniques

9. Cimetière de Prentigarde - imputation de dépenses

10. Conservatoire de musique et de danse, modification du tableau des emplois

11. Subvention exceptionnelle - Cyclo-club marmandais

12. Classement dans le domaine public et déclassement dans le domaine privé

13. Convention pour la fourniture de repas à l'association "Les Francas d'Aquitaine" et à ses antennes départementales

14. Remise de régie temporaire de location de douches 2009

Agenda de la semaine du 19 juillet

Lundi 19 et mardi 20 juillet

Suite et fin du déplacement en Chine - Délégation aquitaine conduite par Alain Rousset (Wuhan et Shanghaï)

Nuit du 20 au 21 juillet: retour sur Bordeaux

Mercredi 21 juillet

Visites d'entreprises - Bassin de Lacq

Jeudi 22 juillet

RDV et travail Lot-et-Garonne

Vendredi 23 juillet

RDV et travail à Bordeaux - Hôtel de Région

10h30: Lancement du cluster "systèmes de drones" en Aquitaine - Hôtel de Région

Après-midi: RDV et travail Marmande

19h: Ouverture de la Fête de la Tomate - Marmande

Samedi 24 juillet

RDV et travail Lot-et-Garonne

Fête de la Tomate

Article paru dans Sud-Ouest le vendredi 16 juillet

Bonjour,

Vous trouverez ci-dessous un article paru dans Sud-Ouest ce vendredi.

Ses 100 premiers jours au Conseil régional

Vice-président chargé de l'économie et de l'emploi, Matthias Fekl, adjoint aux finances à Marmande, dresse un premier bilan de son action à la Région.

« Sud Ouest ». Le 29 juin, vous avez atteint le cap des 100 jours au Conseil régional. Peut-on affirmer que vous avez pris vos marques ?

Mathias Fekl. Oui. Même si cela prend un peu de temps, car c'est une très grosse machine. Il y a quelques jours, nous avons tenu un séminaire des vice-présidents autour d'Alain Rousset, précisément pour faire le point de ces 100 jours. Chacun a alors restitué son expérience et on a dressé un premier bilan sur notre stratégie politique et notre fonctionnement. Aujourd'hui, je commence à bien appréhender les dossiers.

Qu'est-il ressorti de ce conclave ?

Beaucoup de points positifs et essentiellement des ajustements sur la manière de fonctionner. C'est bien normal dans une équipe.

Le projet de réforme territoriale est-il un sujet de forte préoccupation pour les élus régionaux ?

Oui, car il est double. D'abord sur les finances, avec la suppression de la taxe professionnelle et son remplacement par la cotisation à la valeur ajoutée territoriale. Il existe une incertitude concernant le niveau de ressources qu'aura la Région dans le futur.

Ensuite sur l'avenir de l'institution régionale, puisqu'on va aboutir à une espèce d'Ovni avec le conseiller territorial, élu génétique- ment modifié dont on ne saura plus trop quel est son rôle. Consistera-t-il à contribuer au développement de la région Aquitaine ou à défendre son canton en y installant des équipements ? Ce n'est pas tout à fait la même chose.

Avez-vous conscience que pour le grand public, le rôle et les compétences entre le Département et la Région sont un peu flous ?

Beaucoup de gens n'y comprennent rien pour une raison simple : moi, avant de me pencher sur ces questions-là, je n'y saisissais rien non plus. Le public veut des services publics. Dans le fond, il se moque de savoir si c'est la Région ou le Département qui le fait. Il s'intéresse aux résultats. En revanche, quand on est aux responsabilités, on doit être au fait de la conception car les institutions ont un rôle dans la manière dont les politiques sont conduites. Mais le grand public, je comprends qu'il ait d'autres préoccupations.

Le président Rousset vous a confié la vice-présidence en charge de l'économie et de l'emploi. N'est-ce pas une lourde responsabilité ?

Sans aucun doute. Ce poste représente 25 % du budget de la Région si on l'agrège au sens large. C'est une délégation au cœur des métiers de l'Aquitaine avec l'apprentissage, la formation professionnelle et les transports. C'est un do- maine extrêmement formateur auprès d'Alain Rousset, car le développement économique de l'Aquitaine, c'est ce qui le passionne.

Sans vouloir lui passer la brosse à reluire, c'est une personnalité atypique. Il consacre moins de temps à faire de la com' pour être dans les projets, les dossiers et le management du territoire. Sur le tissu économique et les défis à venir, j'apprends énormément.

Avez-vous reçu une feuille de route précise ?

Oui, très précise même. Avec un certain nombre de priorités. Tout d'abord l'emploi, avec des politiques de formation, de mobilité des salariés et d'anticipation des reconversions afin de limiter la casse. Ça, c'est le volet défensif. On est aussi plus offensif à travers tout ce qui est fait sur l'innovation, pour essayer de créer les emplois de demain qui seront de qualité et non délocalisables.

Parmi les autres priorités, je dois favoriser l'accès à l'export de nos entreprises. On travaille beaucoup sur comment aider les petites sociétés à exporter. Parfois, elles ne connaissent pas les dispositifs, parfois ils leur manquent des choses très simples. De la traduction, de l'aide pour le droit international… S'implanter en Chine, cela ne va pas de soi. Nous avons donc ouvert un bureau là-bas. Enfin, ultime volet et grand projet de la mandature, le passage à l'économie verte. Cela se décline à travers les énergies renouvelables et l'agriculture, qui adopte des modes de plus en plus respectueux de l'environnement, soit par l'agriculture raisonnée soit par le bio.

Pendant sa campagne, Alain Rousset avait évoqué l'éventualité d'un « cluster » (1) en Marmandais. Qu'en est-il aujourd'hui ?

Il se fera, mais c'est quelque chose de très lourd. Cela suppose un gros travail avec les entreprises locales. C'est en cours, notamment avec Creuzet, qui est le support de ce projet. Il en existe un autre en Lot-et-Garonne sur la thématique de l'agroalimentaire, sur Agen. En outre, on va accompagner les entreprises du département dans leur stratégie d'emploi, d'innovation et de conquête de nouveaux marchés. Il existe ici une réelle volonté d'entreprendre. J'ai passé une journée aux États généraux de l'entreprise à Agen, dernièrement, et j'ai senti leur envie de s'investir dans le développement économique.

La Région les aidera en termes de ressources financières à chaque cycle du développement. Lors de la dernière commission permanente, plus de 4 millions d'euros ont été attribués à des entreprises lot-et-garonnaises.

(1) Regroupement d'entreprises du même secteur.

copyright Sud-Ouest / Alain Goujon