Article paru dans Sud-Ouest le vendredi 16 juillet

Bonjour,

Vous trouverez ci-dessous un article paru dans Sud-Ouest ce vendredi.

Ses 100 premiers jours au Conseil régional

Vice-président chargé de l'économie et de l'emploi, Matthias Fekl, adjoint aux finances à Marmande, dresse un premier bilan de son action à la Région.

« Sud Ouest ». Le 29 juin, vous avez atteint le cap des 100 jours au Conseil régional. Peut-on affirmer que vous avez pris vos marques ?

Mathias Fekl. Oui. Même si cela prend un peu de temps, car c'est une très grosse machine. Il y a quelques jours, nous avons tenu un séminaire des vice-présidents autour d'Alain Rousset, précisément pour faire le point de ces 100 jours. Chacun a alors restitué son expérience et on a dressé un premier bilan sur notre stratégie politique et notre fonctionnement. Aujourd'hui, je commence à bien appréhender les dossiers.

Qu'est-il ressorti de ce conclave ?

Beaucoup de points positifs et essentiellement des ajustements sur la manière de fonctionner. C'est bien normal dans une équipe.

Le projet de réforme territoriale est-il un sujet de forte préoccupation pour les élus régionaux ?

Oui, car il est double. D'abord sur les finances, avec la suppression de la taxe professionnelle et son remplacement par la cotisation à la valeur ajoutée territoriale. Il existe une incertitude concernant le niveau de ressources qu'aura la Région dans le futur.

Ensuite sur l'avenir de l'institution régionale, puisqu'on va aboutir à une espèce d'Ovni avec le conseiller territorial, élu génétique- ment modifié dont on ne saura plus trop quel est son rôle. Consistera-t-il à contribuer au développement de la région Aquitaine ou à défendre son canton en y installant des équipements ? Ce n'est pas tout à fait la même chose.

Avez-vous conscience que pour le grand public, le rôle et les compétences entre le Département et la Région sont un peu flous ?

Beaucoup de gens n'y comprennent rien pour une raison simple : moi, avant de me pencher sur ces questions-là, je n'y saisissais rien non plus. Le public veut des services publics. Dans le fond, il se moque de savoir si c'est la Région ou le Département qui le fait. Il s'intéresse aux résultats. En revanche, quand on est aux responsabilités, on doit être au fait de la conception car les institutions ont un rôle dans la manière dont les politiques sont conduites. Mais le grand public, je comprends qu'il ait d'autres préoccupations.

Le président Rousset vous a confié la vice-présidence en charge de l'économie et de l'emploi. N'est-ce pas une lourde responsabilité ?

Sans aucun doute. Ce poste représente 25 % du budget de la Région si on l'agrège au sens large. C'est une délégation au cœur des métiers de l'Aquitaine avec l'apprentissage, la formation professionnelle et les transports. C'est un do- maine extrêmement formateur auprès d'Alain Rousset, car le développement économique de l'Aquitaine, c'est ce qui le passionne.

Sans vouloir lui passer la brosse à reluire, c'est une personnalité atypique. Il consacre moins de temps à faire de la com' pour être dans les projets, les dossiers et le management du territoire. Sur le tissu économique et les défis à venir, j'apprends énormément.

Avez-vous reçu une feuille de route précise ?

Oui, très précise même. Avec un certain nombre de priorités. Tout d'abord l'emploi, avec des politiques de formation, de mobilité des salariés et d'anticipation des reconversions afin de limiter la casse. Ça, c'est le volet défensif. On est aussi plus offensif à travers tout ce qui est fait sur l'innovation, pour essayer de créer les emplois de demain qui seront de qualité et non délocalisables.

Parmi les autres priorités, je dois favoriser l'accès à l'export de nos entreprises. On travaille beaucoup sur comment aider les petites sociétés à exporter. Parfois, elles ne connaissent pas les dispositifs, parfois ils leur manquent des choses très simples. De la traduction, de l'aide pour le droit international… S'implanter en Chine, cela ne va pas de soi. Nous avons donc ouvert un bureau là-bas. Enfin, ultime volet et grand projet de la mandature, le passage à l'économie verte. Cela se décline à travers les énergies renouvelables et l'agriculture, qui adopte des modes de plus en plus respectueux de l'environnement, soit par l'agriculture raisonnée soit par le bio.

Pendant sa campagne, Alain Rousset avait évoqué l'éventualité d'un « cluster » (1) en Marmandais. Qu'en est-il aujourd'hui ?

Il se fera, mais c'est quelque chose de très lourd. Cela suppose un gros travail avec les entreprises locales. C'est en cours, notamment avec Creuzet, qui est le support de ce projet. Il en existe un autre en Lot-et-Garonne sur la thématique de l'agroalimentaire, sur Agen. En outre, on va accompagner les entreprises du département dans leur stratégie d'emploi, d'innovation et de conquête de nouveaux marchés. Il existe ici une réelle volonté d'entreprendre. J'ai passé une journée aux États généraux de l'entreprise à Agen, dernièrement, et j'ai senti leur envie de s'investir dans le développement économique.

La Région les aidera en termes de ressources financières à chaque cycle du développement. Lors de la dernière commission permanente, plus de 4 millions d'euros ont été attribués à des entreprises lot-et-garonnaises.

(1) Regroupement d'entreprises du même secteur.

copyright Sud-Ouest / Alain Goujon